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Approvisionnement en matcha pour les distributeurs et les grossistes

Pour les distributeurs et les grossistes, le matcha n’est pas seulement un ingrédient à la mode. Il peut devenir une catégorie de produits B2B pérenne destinée aux cafés, aux magasins de boissons, aux fabricants de produits alimentaires, etc.

Approvisionnement en matcha pour les distributeurs et les grossistes
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Pour les distributeurs et les grossistes, le matcha n'est pas seulement un ingrédient à la mode. Il peut devenir une catégorie de produits B2B pérenne, destinée aux cafés, aux magasins de boissons, aux fabricants agroalimentaires, aux boulangeries, aux détaillants, aux marques de distributeur et aux entreprises du secteur du bien-être.

Cependant, réussir à commercialiser du matcha ne se résume pas à acheter quelques sachets de poudre de thé vert pour les revendre. Les distributeurs ont besoin d'une gamme de produits facile à présenter, dont les réapprovisionnements sont fiables, dont le stockage est rentable et suffisamment flexible pour répondre aux besoins de différents types de clients.

Un café peut avoir besoin de matcha de qualité « latte » en sachets de 1 kg. Une boulangerie peut avoir besoin de matcha culinaire en gros conditionnements. Un détaillant haut de gamme peut souhaiter du matcha de cérémonie en boîtes ou en petits sachets. Une marque spécialisée dans le bien-être peut demander du matcha bio accompagné d’une certification. Si un distributeur n’est pas en mesure d’organiser clairement ces besoins, l’approvisionnement en matcha peut devenir confus et difficile à adapter.

Ce guide explique comment les distributeurs et les grossistes peuvent mettre en place un programme d'approvisionnement en matcha efficace, choisir la gamme de produits adaptée, gérer leurs stocks, accompagner leurs clients et collaborer avec un fournisseur B2B de matcha fiable.

Pourquoi le matcha est un secteur porteur pour les distributeurs

Le matcha est bénéfique pour distributeurs car il permet de répondre aux besoins de plusieurs catégories de clients avec une seule catégorie d'ingrédients. Contrairement à un produit fini destiné au grand public, le matcha peut être commercialisé en différentes qualités, sous différents formats et dans des conditionnements de tailles variées, en fonction du modèle économique de l'acheteur.

Les distributeurs peuvent fournir du matcha à :

  • Cafés et salons de thé
  • Magasins de thé aux perles
  • Fabricants de produits de boulangerie et de pâtisserie
  • Marques de boissons
  • Entreprises du secteur de la restauration
  • Détaillants spécialisés dans les produits bio et haut de gamme
  • Marques de commerce électronique
  • Entreprises de marques de distributeur
  • Marques de compléments alimentaires et de bien-être
  • Grossistes régionaux

Le matcha constitue donc une catégorie polyvalente, susceptible de générer des commandes répétées.

Un café peut passer une nouvelle commande chaque mois. Un fabricant de produits alimentaires peut passer une nouvelle commande en fonction des lots de production. Un détaillant peut passer une nouvelle commande en fonction des ventes en rayon. Une marque de distributeur peut commencer par de petites commandes, puis passer à des commandes plus importantes.

Pour les distributeurs, l'opportunité ne réside pas seulement dans la vente de poudre de matcha. La véritable opportunité consiste à mettre en place un système d'approvisionnement en matcha sur lequel les clients peuvent compter.

Commencez par bien cerner vos segments de clientèle

Avant de créer un catalogue de matcha, les distributeurs devraient classer leurs clients en fonction de leurs besoins. Cette approche s'avère plus utile que de se contenter de classer les produits par catégorie.

Selon le type de client, les questions posées varient.

Un café demande :

Est-ce que ce matcha sera bon dans un latte ?
Est-ce que je peux avoir le même goût tous les mois ?
Ce sac est-il facile à utiliser pour les baristas ?

Une boulangerie demande :

La couleur restera-t-elle visible après la cuisson ?
Le goût est-il suffisamment prononcé dans les biscuits et les gâteaux ?
Puis-je acheter des sacs plus grands à un meilleur prix ?

Un commerçant demande :

L'emballage est-il attrayant en rayon ?
Y a-t-il un code-barres et une étiquette lisible ?
Les clients peuvent-ils comprendre rapidement le produit ?

Une marque de distributeur pose la question suivante :

Peut-on personnaliser l'emballage ?
Pourrions-nous commencer par définir une quantité minimale de commande (MOQ) réaliste ?
Pouvez-vous fournir des échantillons et des documents ?

Un distributeur ne doit pas vendre le même argumentaire sur le matcha à tous ses clients. La présentation du produit doit être adaptée à l'activité de l'acheteur.

Tableau de segmentation de la clientèle des distributeurs

Type de clientBesoin principalConseils pour une utilisation optimale du matcha
Cafés et salons de théUne texture de latte constante au quotidienMatcha de qualité « latte », en paquets de 500 g ou 1 kg
Magasins de thé aux perlesCouleur et saveur dans les boissons sucréesMatcha de qualité « latte » ou de qualité « boisson »
BoulangeriesSaveur et couleur stables à la chaleurMatcha culinaire, en sacs en vrac
Fabricants de produits alimentairesEfficacité de la productionMatcha destiné à la cuisine ou vendu en vrac
CommerçantsProduits prêts à être mis en rayonSachets ou boîtes de 50 g à 100 g
Magasins bioCertification et « clean label »Matcha bio accompagné de documents
Marques privéesEmballages sur mesureAssistance pour les fabricants d'équipement d'origine (OEM) et les marques de distributeur
Marques de bien-êtrePositionnement en matière de mode de vieFormats de matcha bio ou haut de gamme

Cette segmentation aide les distributeurs à élaborer un catalogue plus facile à vendre.

Créer un catalogue de produits au matcha avec des descriptions claires des produits

Un distributeur n'a pas besoin d'un trop grand nombre de produits à base de matcha. En effet, un nombre trop élevé de références similaires peut compliquer les ventes.

Un bon catalogue de distributeur devrait généralement présenter quelques positions de produit bien définies.

Core Café Matcha

Ce produit s'adresse aux cafés, aux coffee shops, aux magasins de boissons et aux acheteurs du secteur de la restauration.

Format type :

Sachet de 1 kg de matcha de qualité « latte »

Ce produit devrait mettre l'accent sur :

  • Couleur du lait
  • Un goût équilibré
  • Préparation facile
  • Approvisionnement stable
  • Coût réel par boisson

Matcha pour la boulangerie et l'industrie agroalimentaire

Ce produit est destiné aux boulangeries, aux entreprises spécialisées dans les desserts, aux usines agroalimentaires et aux fabricants.

Format type :

Sachet de matcha culinaire de 5 kg ou 10 kg

Ce produit devrait mettre l'accent sur :

  • Saveur prononcée
  • Performances thermiques
  • Maîtrise des coûts
  • Emballage en vrac
  • Cohérence de la production

Matcha haut de gamme destiné à la vente au détail

Ce produit est destiné aux magasins de détail, aux boutiques spécialisées dans le thé, aux enseignes de cadeaux et aux sites de vente en ligne haut de gamme.

Formats courants :

boîte de 30 g
sachet de 50 g
sachet de 100 g

Ce produit devrait mettre l'accent sur :

  • Aspect
  • Goût doux
  • Emballage haut de gamme
  • Attrait en rayon
  • Une information claire à l'intention des clients

Option « Matcha bio »

Ce produit s'adresse aux détaillants bio, aux marques de bien-être, aux acheteurs de produits « clean label » et aux marques alimentaires haut de gamme.

Formats courants :

Sachet de matcha bio
Matcha bio en vrac
Option de marque de distributeur bio

Ce produit devrait mettre l'accent sur :

  • Certification
  • Traçabilité
  • Documents
  • Positionnement « clean label »
  • Clients à forte valeur ajoutée

Échantillon et kit d'essai

Cela s'avère particulièrement utile pour les distributeurs, car de nombreux clients souhaitent tester les produits avant de passer commande.

Un kit de prélèvement peut comprendre :

Échantillon de qualité « latte »
Échantillon culinaire
Échantillon de cérémonie
Échantillon organique
Guide de candidature
Fiche de devis

Cela peut aider le distributeur à transformer plus efficacement les demandes de renseignements en commandes.

Voici à quoi pourrait ressembler un premier catalogue pratique :

ProduitFormatAcheteur cibleFonction
Latte au matchasac de 1 kgCafés et bars à boissonsPrincipal vendeur régulier
Matcha culinairesac de 5 kgBoulangeries et fabricants de produits alimentairesRéférence de production en vrac
Matcha haut de gammeSachet de 50 g / 100 gCommerce de détail et commerce en ligneProduit prêt à être mis en rayon
Matcha biologiqueSachet de 100 g ou sac en vracAcheteurs dans le secteur du bio et du bien-êtreOption Premium
Kit d'échantillonsPetits paquets d'échantillonsNouveaux prospectsOutil de conversion des ventes

Cette structure est suffisamment simple à gérer tout en étant suffisamment souple pour répondre aux besoins de plusieurs catégories de clients.

Le distributeur pourra ensuite élargir son offre aux sachets, boîtes métalliques, kits de démarrage ou projets de marque de distributeur, une fois que la demande se sera clairement affirmée.

Faites en sorte que votre catalogue soit facile à présenter pour les équipes commerciales

L'équipe commerciale d'un distributeur ne devrait pas avoir besoin d'être composée d'experts en matcha pour bien vendre ce produit. La gamme de produits devrait être facile à présenter.

Au lieu de vous limiter aux noms de catégories, rédigez des descriptions de produits qui favorisent les ventes.

Exemple de positionnement commercial

Nom du produitExplication simple
Café au lait au matchaIdéal pour les cafés proposant des matcha lattes chauds et glacés
Pâtisserie au matchaIdéal pour les biscuits, les gâteaux, les desserts et la production alimentaire
Matcha haut de gammeIdéal pour les sachets, les boîtes et le matcha à boire vendus au détail
Matcha biologiqueIdéal pour les acheteurs de produits bio, de bien-être et « clean label »
Kit d'échantillons de matchaIdéal pour les clients qui souhaitent comparer avant de passer commande

Cela facilite l'utilisation du catalogue pour les équipes commerciales, les clients et les responsables des achats.

Ce que doit contenir une fiche commerciale destinée aux distributeurs

Une bonne fiche produit doit comporter les éléments suivants :

  • Nom du produit
  • Niveau ou catégorie de qualité
  • Utilisation recommandée
  • Contenu de l'emballage
  • MOQ
  • Durée de conservation
  • Conditions de stockage
  • Documents disponibles
  • Type de client recommandé
  • Délai de réapprovisionnement
  • Disponibilité des échantillons

Les distributeurs devraient éviter de se contenter d'envoyer une liste de prix. Une fiche produit pratique peut aider les clients à prendre des décisions plus rapidement.

Utiliser les échantillons comme outil de vente

Pour les distributeurs, les échantillons ne représentent pas seulement un coût. Ils constituent un outil de vente.

De nombreux clients n'effectuent pas de commande de matcha avant d'avoir goûté le produit :

  • Couleur
  • Goût
  • Parfum
  • Rendement laitier
  • Performances de cuisson
  • Texture
  • Qualité de l'emballage

Un programme d'échantillonnage bien organisé peut renforcer l'image de professionnalisme du distributeur.

Idées de kits d'échantillons

Type de kit d'échantillonnageMeilleur pourÉléments à inclure
Kit d'échantillons de caféCafés et salons de thé2 à 3 échantillons de qualité « latte »
Kit d'échantillons de boulangerieBoulangeries et marques de pâtisseriesÉchantillons de matcha culinaire
Kit d'échantillons pour la vente au détailCommerce de détail et commerce en ligneMaquette de sachet ou de boîte + échantillon de produit
Kit d'échantillons biologiquesAcheteurs dans le secteur du bio et du bien-êtreÉchantillon de matcha bio + informations sur le certificat
Kit complet de distributionGrossistes régionauxPlusieurs niveaux + guide d'utilisation

Que joindre aux échantillons ?

N'envoyez pas uniquement des échantillons de matcha. Joignez-y des supports pratiques :

  • Conseils d'utilisation
  • Recommandation d'utilisation
  • Consignes de conservation
  • Fiche comparative des produits
  • Devis en fonction de la quantité
  • Options d'emballage disponibles
  • COA ou résumé des spécifications

Cela permet à l'acheteur de procéder à des tests en bonne et due forme et réduit les allers-retours dans la communication.

Planifier les stocks par type de client

La gestion des stocks constitue l'un des principaux défis pour les distributeurs. Si vous stockez le mauvais format, vos liquidités sont immobilisées dans des produits qui se vendent mal. Si vos stocks sont trop faibles, vous risquez de perdre des clients fidèles.

Au lieu de tout stocker, les distributeurs devraient classer leurs stocks en trois catégories.

Stock à rotation rapide

Il s'agit de produits qui font l'objet de commandes répétées.

Exemples :

  • 1 kg de matcha de qualité « latte » pour les cafés
  • 5 kg de matcha culinaire destiné à la production alimentaire
  • Sachet de 100 g destiné à la vente au détail en magasin

Ces produits devraient être disponibles en stock de manière régulière.

Gestion stratégique des stocks

Ces produits ne se vendent peut-être pas aussi vite, mais ils vous permettent de servir une clientèle plus haut de gamme.

Exemples :

  • Matcha bio
  • Matcha de cérémonie
  • Boîtes haut de gamme
  • Options d'emballage adaptées à la marque de distributeur

Il convient de les gérer avec soin, en fonction de la demande.

Produits sur mesure

Il ne faut pas toujours en avoir en stock en grandes quantités.

Exemples :

  • Emballages en marque de distributeur entièrement imprimés
  • Mélanges spéciaux
  • Coffrets cadeaux saisonniers
  • Sachets individuels
  • Commandes importantes sur mesure

Il est préférable de les fabriquer après confirmation du client.

Tableau de planification des stocks

Type de stockExemple de produitStratégie d'approvisionnement
En pleine évolution1 kg de matcha de qualité « latte »Veillez à maintenir un stock régulier
En pleine évolution5 kg de matcha culinaireStock en fonction de la demande du fabricant
StratégiqueMatcha bioStocker une quantité plus faible ou confirmer la demande
StratégiqueMatcha de cérémonie haut de gammeStock destiné aux clients particuliers
PersonnaliséEmballages pour marques de distributeurFabrication après confirmation de la commande
PersonnaliséCoffret cadeau de saisonPlan par campagne

Cela évite aux distributeurs de constituer des stocks trop importants de références à faible rotation.

Préserver la qualité du matcha pendant le stockage

Le matcha est sensible aux conditions de stockage. Les distributeurs doivent veiller à préserver la qualité du produit dès réception de la marchandise.

Une mauvaise gestion des opérations d'entrepôt peut entraîner :

  • Décoloration
  • Perte d'arôme
  • Aglomération
  • Absorption de l'humidité
  • Durée de conservation plus courte
  • Réclamations des clients

Règles de stockage du matcha

Les distributeurs doivent conserver le matcha :

  • Dans un entrepôt frais et sec
  • À l'abri de la lumière directe du soleil
  • À l'écart de toute source de chaleur
  • À l'écart des odeurs fortes
  • Dans des cartons ou des sacs scellés
  • Avec une identification claire des lots
  • Utilisation du principe de rotation des stocks « premier entré, premier sorti »

L'importance du contrôle des lots

Chaque carton ou palette doit pouvoir être facilement identifié.

Parmi les documents importants, on peut citer :

  • Nom du produit
  • Grade
  • Numéro de lot
  • Date de production
  • Date de péremption ou date limite de consommation
  • Quantité reçue
  • Quantité expédiée
  • Répartition des clients

Cela aide les distributeurs à gérer les problèmes de qualité et à planifier leurs réapprovisionnements.

Comment conserver correctement la poudre de matcha
Guide sur la durée de conservation du matcha destiné aux acheteurs B2B
Certificat d'analyse (COA) pour la poudre de matcha : ce que les acheteurs doivent vérifier

Mettre en place une grille tarifaire pour les clients grossistes

Les distributeurs s'adressent généralement à des clients de tailles différentes. Un petit café, une chaîne régionale et un fabricant agroalimentaire ne devraient pas toujours bénéficier de la même grille tarifaire.

Niveaux de prix de gros courants

Type d'acheteurApproche en matière de tarification
Petit caféPrix de gros standard
Chaîne de cafésTarification échelonnée en fonction du volume mensuel
Fabricant de produits de boulangeriePrix de gros par carton ou par kg
Magasin de détailPrix à l'unité
Partenaire distributeurTranche de volume supérieure
Client de marque de distributeurDevis par projet

Une structure tarifaire claire permet de préserver la marge et favorise les commandes plus importantes.

Tenez compte de la marge totale, et pas seulement de la marge sur les produits

Lors de la fixation des prix des distributeurs, veillez à inclure :

  • Coût du produit
  • Fret
  • Droits d'importation
  • Coût d'entreposage
  • Coût d'un échantillon
  • Assistance commerciale
  • Coût de l'emballage
  • Risque lié aux stocks à rotation lente
  • Conditions de paiement
  • Coût du service client

Un produit offrant une marge plus élevée mais dont le chiffre d'affaires est faible n'est pas forcément plus intéressant qu'un produit dont la marge est modérée mais qui fait l'objet de commandes répétées et fréquentes.

Aider les clients à vendre le matcha

Un distributeur peut créer davantage de valeur en aidant ses clients à utiliser et à vendre le produit.

Cela revêt une importance particulière pour les cafés, les commerçants et les acheteurs de marques de distributeur qui ne connaissent peut-être pas parfaitement le matcha.

Supports de vente destinés aux cafés

Fournir :

  • Idées de recettes de boissons
  • Guide de préparation du latte au matcha
  • Recommandation posologique
  • Consignes de conservation
  • Idées de menus
  • Aide au calcul du coût par tasse

Supports d'aide à la vente destinés aux détaillants

Fournir :

  • Description du produit
  • Mode d'emploi
  • Idées de présentation en rayon
  • Foire aux questions
  • Tableau comparatif des produits
  • Notions de base sur les notes scolaires

Supports d'aide à la vente pour les marques alimentaires

Fournir :

  • Suggestions d'utilisation
  • Spécifications pour les achats en gros
  • Prise en charge du COA
  • Informations sur l'emballage
  • Guide sur les essais d'échantillons

Les distributeurs qui fournissent ces ressources peuvent s'avérer plus précieux que leurs concurrents qui se contentent de vendre des produits.

Stratégie de croissance des distributeurs : de la simple fourniture de produits au partenariat de catégorie

Les distributeurs les plus performants ne se contentent pas de vendre des ingrédients. Ils aident leurs clients à développer des catégories de produits.

Pour Matcha, cela signifie aider les clients à répondre aux questions suivantes :

  • Quelle classe devrions-nous choisir ?
  • Comment devrions-nous fixer les prix des boissons au matcha ?
  • Quelle taille d'emballage devrions-nous acheter ?
  • Quelle quantité devrions-nous commander chaque mois ?
  • Pouvons-nous créer un produit à base de matcha sous marque de distributeur ?
  • Pourrions-nous proposer un menu saisonnier à base de matcha ?
  • Pourrions-nous étendre notre activité des cafés au commerce de détail ?

Cela renforce le rôle des distributeurs et incite davantage les clients à renouveler leurs commandes.

Parcours de développement par catégorie

ScèneRôle du distributeurRésultat pour le client
Étape d'échantillonnageFournir des échantillons et des conseilsTests du matcha par les clients
Première commandeRecommander un format d'emballage adaptéUn client lance un produit
Commande récurrenteAssurer la régularité de l'approvisionnementLe client gagne en confiance
ExpansionProposer de nouvelles références ou de nouveaux formatsLe client développe cette catégorie
Marque de distributeurProduits de marqueLe client renforce sa marge

C'est ainsi que le matcha devient bien plus qu'une simple commande ponctuelle.

Exemple concret : mise en place d'un programme régional de distribution de matcha

Un distributeur alimentaire régional souhaitait ajouter du matcha à son catalogue de produits. Au départ, il prévoyait de proposer six qualités différentes de matcha, plusieurs formats de sachets et divers conditionnements destinés à la vente au détail.

Après avoir analysé sa clientèle, le distributeur s'est rendu compte que la majeure partie de la demande provenait de trois groupes :

  • Cafés
  • Boulangeries
  • Petits commerces de détail

Au lieu de proposer un trop grand nombre de références, l'entreprise a commencé par un catalogue ciblé :

1 kg de matcha de qualité « latte » pour les cafés
5 kg de matcha culinaire pour les boulangeries
Sachet de 100 g destiné à la vente au détail en magasin
Kit d'échantillons pour les nouveaux clients

Le distributeur a formé son équipe commerciale à présenter chaque produit en fonction de son application plutôt qu'en se limitant à sa catégorie.

Au bout de trois mois, le matcha « Café » est devenu le produit le plus vendu. Le distributeur a alors ajouté au catalogue un matcha bio en tant qu’option haut de gamme et a commencé à proposer des conditionnements sous marque de distributeur à certains clients.

Cette approche progressive a permis au distributeur de réduire les risques liés aux stocks et de faire du matcha une catégorie rentable.

Erreurs courantes que les distributeurs doivent éviter

Erreur n° 1 : proposer trop de produits au matcha similaires

Un nombre trop élevé de références similaires sème la confusion chez les équipes commerciales et les clients. Commencez par définir clairement les rôles de chaque produit.

Erreur n° 2 : vendre du matcha uniquement en fonction de sa catégorie

De nombreux clients ne comprennent pas les appellations des différentes qualités. Expliquez ce qu'est le matcha en fonction de son utilisation : café latte, boulangerie, vente au détail, bio, marque de distributeur.

Erreur n° 3 : ne pas tenir compte des conditions de stockage

La qualité du matcha peut se détériorer s'il n'est pas stocké correctement. La manutention en entrepôt fait partie intégrante de la chaîne d'approvisionnement.

Erreur n° 4 : ne pas préparer de kits d'échantillons

Les échantillons permettent aux clients de tester les produits et de se décider à acheter. Un distributeur qui ne propose pas d'échantillons risque de perdre des acheteurs sérieux.

Erreur n° 5 : ne pas favoriser la sensibilisation des clients

Les cafés et les commerces de détail peuvent avoir besoin de recettes, d'instructions de préparation et de descriptions de produits. Les supports d'accompagnement peuvent contribuer à augmenter les taux de réapprovisionnement.

Erreur n° 6 : considérer la marque de distributeur comme une activité distincte

La marque de distributeur peut devenir un prolongement naturel de l'approvisionnement en gros. Certains clients, qu'il s'agisse de cafés ou de commerces de détail, pourraient par la suite souhaiter proposer des produits à base de matcha sous leur propre marque.

Comment MatchaOEMFactory accompagne les distributeurs et les grossistes

MatchaOEMFactory accompagne les distributeurs et les grossistes en leur proposant des solutions pratiques d'approvisionnement en matcha adaptées à différents types de clientèle.

Nous pouvons vous aider à mettre en place un programme d'approvisionnement comprenant :

  • Matcha de qualité « latte » destiné aux cafés et aux bars à boissons
  • Matcha culinaire destiné aux boulangeries et aux industriels agroalimentaires
  • Matcha de cérémonie destiné aux produits haut de gamme vendus au détail
  • Matcha bio pour le bien-être et les circuits de distribution bio
  • Options de conditionnement en vrac, notamment en formats de 1 kg, 5 kg et 10 kg
  • Options d'emballage au détail (sachets et boîtes métalliques) pour les produits finis
  • Kits d'échantillons destinés aux tests effectués par les clients
  • Accompagnement en matière d'emballage pour les marques de distributeur
  • Prise en charge des certificats d'origine et des spécifications
  • Quantité minimale de commande et planification des réapprovisionnements
  • Documentation prête à l'exportation
  • Un approvisionnement régulier et stable pour une distribution à long terme

Notre équipe peut aider les distributeurs à mettre en place une structure de produits facile à vendre, pratique à stocker et adaptée aux commandes récurrentes en B2B.

Foire aux questions

Par quels produits à base de matcha un distributeur devrait-il commencer ?

Un catalogue de démarrage pratique pourrait inclure 1 kg de matcha de qualité « latte » pour les cafés, 5 kg de matcha culinaire pour les boulangeries, des sachets de 100 g destinés à la vente au détail, ainsi qu'un kit d'échantillons pour les nouveaux clients.

Les distributeurs devraient-ils proposer du matcha de cérémonie ?

Oui, mais généralement sous forme de référence haut de gamme ou destinée au marché grand public. Pour les volumes récurrents en B2B, le matcha « latte » et le matcha culinaire pourraient se vendre plus rapidement.

Comment les grossistes peuvent-ils vendre davantage de matcha aux cafés ?

Proposez des échantillons de qualité « latte », des conseils de préparation, des indications sur le coût par tasse, ainsi que des conditionnements pratiques de 500 g ou 1 kg adaptés à l'usage quotidien des cafés.

Comment les distributeurs doivent-ils conserver le matcha ?

Le matcha doit être conservé dans un endroit frais et sec, à l'abri de la lumière, de la chaleur, de l'humidité et des odeurs fortes. Il convient de surveiller attentivement les numéros de lot et les dates de péremption.

Les distributeurs peuvent-ils proposer du matcha sous marque de distributeur ?

Oui. La marque de distributeur peut constituer un atout précieux pour les clients du secteur de la caféterie, du commerce de détail et du commerce en ligne qui souhaitent proposer des produits à base de matcha sous leur propre marque.

Comment MatchaOEMFactory peut-elle répondre aux besoins d'approvisionnement en matcha en gros ?

MatchaOEMFactory propose plusieurs qualités de matcha, des conditionnements en vrac et au détail, des échantillons, des certificats d'analyse (COA), des options de marque blanche ainsi qu'une planification des approvisionnements pour les commandes récurrentes.

Prêt à mettre en place un programme d'approvisionnement en matcha pour vos clients ?

Pour qu'une entreprise de distribution de matcha soit performante, il ne suffit pas d'avoir une simple liste de produits. Elle doit également proposer des produits aux fonctionnalités bien définies, des emballages pratiques, une qualité constante, des échantillons, des actions de sensibilisation des clients et un approvisionnement régulier et fiable.

MatchaOEMFactory aide les distributeurs et les grossistes à mettre en place des programmes d'approvisionnement en matcha destinés aux cafés, aux détaillants, aux fabricants de produits alimentaires, aux marques de distributeur et aux entreprises du secteur du bien-être.

Indiquez-nous vos segments de clientèle cibles, les formats d'emballage souhaités, le volume de commande prévu et les exigences du marché. Notre équipe pourra vous aider à comparer les différentes options de matcha adaptées et à établir un devis sur mesure pour la vente en gros.

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